随着中国投资者越来越多地走出国门，劳资关系问题日渐突出。许多中国企业在做出海外投资决策时考虑更多的是政策优惠、生产成本和交通便利等因素，却往往忽视了劳资关系。

　　中国企业吃过亏

　　首钢公司在劳资纠纷上就吃了一个大亏。1992年，北京首都钢铁公司斥资1.18亿美元收购秘鲁铁矿，组建了首钢秘鲁铁矿股份有限公司（以下简称首钢秘铁），成为中国在南美洲投资的最大生产企业。1996年，首钢秘铁的当地工人因工资问题举行了长达42天的集体罢工。今年3月，公司的工会又一次提出每人每天增加工资14索尔（3.45索尔合1美元）的要求，但公司管理层坚持只增加1.5索尔。6月1日，工会宣布开始无限期罢工并设置封锁线，公司无奈之下只能答应给每个职员每日加薪2.9索尔，并给予每个职员一次性额外补贴570索尔。据测算，此次罢工给首钢秘铁造成的直接经济损失高达351万美元。虽然公司目前已经恢复正常生产，但是劳资纠纷隐患依然存在。

　　今年7月，上海汽车集团在收购韩国双龙汽车的过程中，双龙汽车工会担心公司被收购后工人会失业，要求收购方作出员工3年内工作职位不流失的保证。但7月19日，双龙公司的620名工人还是举行了罢工，并提出月薪增长10.5％、工会参与董事会决策过程等一系列条件。

　　当前，中国五矿集团正以400亿人民币的价码与加拿大诺兰达公司进行排他性全面收购谈判。很多人告诫中方，诺兰达经常发生员工罢工，必须谨慎评估交易风险。因为加拿大的工会组织有较大的影响力，诺兰达麾下的萨德伯里镍矿工会今年2月发起的罢工一度使全球镍价节节上扬。

　　了解当地劳工组织

　　中国劳动学会副会长、首都经济贸易大学劳动经济学院院长杨河清教授指出，中国的商业文化和国外有区别。在投资之前，中国企业一定要对投资目的地国的劳工组织在社会中的作用及早考察。可向当地的领事部门、使馆经济商务处以及当地的华人了解劳资问题。

　　据有关专家介绍，在很多国家，工会的政治影响都非常强大。以波兰为例，著名的团结工会曾经在东欧剧变之后长期执掌国家政权。在南非，工会联合会是执政党的政治盟友，一些中国企业因为对当地情况和劳工法律了解不够，一直拖延组建工会，致使工人罢工、企业停产事件不断。在劳工法规方面，加拿大要求雇主在雇用、重新分组和调动职工时必须征得企业职工委员会的同意，否则解雇就无效。如工会和雇主谈判破裂，且省政府调解无效，工会会员可以投票决定罢工与否。在一些发展中国家，会有一些类似阿拉伯世