项目落地前后:“水蛭”、“管家”式服务
对好项目,要像“水蛭”般叮咬不放。镇分管领导介绍,2010年春节,镇里举办了寓外知名人士新春茶话会,利用他们的信息资源,收集整理分析招商信息,筛选出有效项目信息,并安排专人跟踪。新引进的项目中有2个就来自其中。“返乡人员走亲访友时透露的信息,工作人员及时汇报到镇里,工办人员主动联系,盯住项目不放松,既去温州考察,又带客商来衢,最终使两个项目一个落户廿里工业园区,一个落户杜泽。”“管家”般全程代理则是工业振兴这副“牌”能否打好的重要因素。衢州莱芙娜美甲用品公司选址时几经周折,考虑到物流配套因素,镇工办人员主动为企业到衢江经济开发区寻地,双方因地价再起波澜;在等待新的土地时,工办人员得知企业急切期望新产品投产时,又到廿里工业园区帮助选址,最终促成了项目落地。
而国峰公司的吴姓负责人则感激镇里及时通过“一事一议”,为自己解了用工荒:“镇村组织的现场招聘会上,我们招到了20人。”