制造企业选址的实际案例
南京和庆会计师事务所凭借多年为企业提供专业服务所积累的经验和专业优势，为您提供各行各业企业的选址服务，我们综合的将多种重要因素结合在一起考虑，采用综合评价方法来对企业选址问题进行评价，为您解决选址决策的难题。电话联系：025-84715990。
制造企业选址的实际案例
制造企业选址需要综合考虑多方面因素，既包括定量的成本因素，又包括定性的区位条件因素。所以需要采取综合评价方法来对制造企业选址问题进行评价。
（一）成本因素
成本是制造企业选址所考虑的重要因素，选址成本包括固定成本和变动成本。
固定成本。
制造企业固定成本是维持企业提供产品和服务的经营能力而必须开支的成本，如厂房和机器设备的折旧。所以，由于制造企业选址位置的不同，其固定成本也会有地区性的差异。
变动成本。
制造企业变动成本主要包括原材料、燃料、动力等生产要素的价值，由于在不同的地区和位置，其原材料、燃料以及动力价格会有所不同，所以变动成本也是制造企业选址所要考虑的重要因素。
（二）区位条件因素
制造企业选址考虑的另一要素就是区位条件，区位条件涵盖了地区的运输便利程度、劳动力资源、地方政策以及生活条件等诸多因素。
运输便利程度。
对于制造企业来说，产品和原料的运输成本在总成本中均占有较大的比重。交通条件的好坏、运输距离的远近、运输环节的多少、运输手段及运输时间的不同，均对交通运输成本构成直接的影响。因此，合理选址可以使运输成本最低，服务最好。
劳动力资源状况。
劳动力成本是制造企业经营成本中最重要的一部分，选择劳动力丰富并且价格低廉的地区，将有利于降低生产经营成本。因此，制造企业选址时劳动力的供应状况是一个重要的条件。
地方政策情况。
有些地区采取鼓励在当地投资建厂的政策，在当地划出制造工业区及各种经济开发区，低价出租或出售土地、厂房、仓库，并在税收、资本等方面提供优惠政策，并且，专门的制造工业区有利于制造企业之间信息迅速传播，相互刺激发展。
生活条件状况。
由于制造企业选址的结果会影响职工的生活，因此，为了稳定职工队伍，应该选择职工生活比较方便的地区。制造企业周围的生活配套设施，如医院、商业场所、交通、公安、消防等，如果比较齐全，可以减少制造企业自身的投资。
